税理士をしていると、こんな悩みを耳にします。

・経営者（経営幹部）なのに、数字が苦手なんです・・・

・親から事業を継ぐのですが、経営することに不安があります・・・

・起業を考えているが、何を学んだらいいか分からない・・・

・会計を何度も勉強したが挫折した方

・売り上げは伸びているのに、何故お金が残っていないのか・・・

実は、これらの悩みは私自身の悩みでもありました。
簿記と経営が何故か結びつかない・・・
親から引き継いだ税理士事務所を失敗させれない・・・

そんな不安は、多くのお客様からも聞くことがありました。

どうすれば、解決できる方法があるのか？
色々な研修に参加して、私が一番納得できたのが
この戦略MGマネジメントゲームでした。

マネジメントゲームとは、

「体験型 経営戦略シミュレーションゲーム」のことで、

お金の儲け方と会計、利益計画の作成の仕方をゲームで楽しく身に着けることができます。

1人1人が社長となり、

設備投資から社員の採用、

仕入、販売、広告、研究開発、借金、

そして簡易的な決算書の作成までボードゲームを通じて行います。

決算書の理解と、企業に不可欠な儲かる仕組みを学ぶことで、
・財務コンプレックスの克服

・資金繰りの理解

・経営の基本を学びたい新社長や二代目社長

・数字に強い幹部や社員を育てたい

そんな悩みをお持ちの方に向けた研修プログラムとなります。

会社を経営するために必要かつ大事なことの大半を、ゲームに参加することで理解できるようになります。

社長ご自身のスキルアップはもちろん、幹部・社員教育にも有効なゲームです。

ソフトバンクグループの孫正義社長が最高の従業員教育手法として認め、活用しているのがマネジメントゲームです。

既に１万社・500万人の受講実績がある定評ある研修教材です。

１．戦略MGを通じて、企業活動の３つのポイントを理解し、戦略活動・数字感覚・組織・立場・役割を理解します。

　　（１）Performance　利益思考・業績アップ

　　（２）Motivation　目的意識・人材活性化

　　（３）Creation　創意工夫・創造性開発

２．経営者として必要な技能・知識（マネジメント能力）を身につけます。

　　（１）ゲームでシミュレーションし経営感覚を養います

　　　　①成長の原動力である＜研究開発・教育＞

　　　　②だれに、何を、どのように・・＜マーケティング＞

　　　　③供給するために必要な資源（材料、資金、人材など）確保＜調達＞

　　　　④安定して調達・提供するための仕組み、リスク対策＜生産・プロセス＞

　　（２）戦略会計STRAC（管理会計）で分析・評価力を養います

　　　　①目標と現状の比較、次の一手の元データ、コミュニケーション＜計数・モニタリング＞

初めての受講者様：25,000円（税込み）/人
再受講者様：10,000円（税込み）/人

弊所のお客様：１社１年間１名まで無料、2名以上は ５,000円／人

3名以上からの開催になります。